8月1日上午，我所举办了成本管理系列培训之——《成本管理的基础概念和方法》培训，主要参加人员为中小企业老板及从事成本核算或管理的成本经理、财务经理、税务管理等相关财务人员。

主讲黄陈老师从自己咨询亲身经历开始，分析了当下中小企业成本管理的现状，说明了企业建立完整的成本管理体系的重要性和迫切性。

中小企业要建立结构性的成本管理，首先必须要清楚为什么做成本管理，成本系统的功能是什么。每个企业存在必有其存在理由和使命，要让企业持续生存下来，就要加强收益成本管理，收益不能覆盖相应的成本，企业就要消亡。

本次课围绕着成本要素、成本对象、成本结转计价方法、存货登记制度、成本性态、存货成本制度、成本动因、成本分配方法、成本累积制度等九个方面作了介绍和讲解。通过数据模型对不同的方法工具进行演示，使学员从实操的角度对相关概念和方法加深了解，并对选择不同工具和方法的财务结果及可能存在的财务、税收筹款空间有了醒悟性的认识。

我们的成本管理课程是一个成体系的课程，包含成本基础概念和方法，解析成本动因的工具和方法，作业成本法研究。以及与成本管理相关的税务管理，预算管理等。邀请并欢迎关注企业成本、费用管理的各位老板、财税朋友积极参与我们后续的课程。让我们下期见。